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万科战略调整再度升级 南方区域高层确认大换血-ag体育

本文摘要:陶亭的盛世已经结束。

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陶亭的盛世已经结束。当春运高峰的大军陆续回国,或者已经回国的时候,万科的改革再次升级,涉及到南部地区的管理。

据相关媒体报道,万科南部地区管理层人事变动涉及三个城市主管,上海地区涉及一个城市主管。白宇任命唐济阳为深圳万科总经理,免去其广州万科总经理职务;白宇任命冯雪为广州万科总经理,免去其厦门万科总经理职务;白宇任命常乐为厦门万科总经理,免去其南宁万科总经理职务。此外,在上海,白宇任命吴蓓雯为嘉兴万科(规划中)总经理,免去其嘉兴事业部上海总经理职务。据此,向万科总部核实上述岗位调整明细有误。

此人回应称,南部地区管理层的变动是长期人事变动造成的。万科其他人也回应说,转账内部邮件已经送达。易居研究院院长冼麦金指出,从这种人事制度的调整来看,万科更加关注华南市场,尤其是深圳等市场。

特别是在目前大湾区建设的理念下,很多住宅产品的创意都比较少。这种人事制度的改革将有助于形成更好的发展趋势,也将对万科产业结构的调整产生更好的支撑作用。这一切都有痕迹。2018年9月,万科董事会主席于亮在万科南方区9月份季度股东大会上强调,在当前形势下,万科要做好战略评估、业务识别、组织修复、人员任用四件事。

人事分配方面,于亮认为,再有作为的后人,会因事设岗,因岗配人。战略要求做什么,做谁。

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薪酬是根据能力、业绩、职位来定的,薪酬必须每年变动一次,以维持组织的合理结构。韩毅上市公司首席分析师张华东改变了对南部地区的管理,称之为万科的赛马理论。

显然,在张华东,这种变化说明了万科制度的完善,无论是在产品、运营还是管控方面,都可以随时与一些管理层进行交换,这一点和其他企业有点杂糅。他还认为,在领导层换届后,地方工作和实地工作可以结合起来。

这样,万科在资源配置、产品整合、运营管控方式、风格等方面都不会变得更加均衡。值得注意的是,自2016年底周统辞去万科高级副总裁兼深圳万科总经理以来,万科高级副总裁兼万科广深区域总部首席执行官张基温仍担任深圳万科总经理。据业内分析,高层交往之间,城市总有一把利剑直指深圳。

对此,张华东不同意。他指出,归根结底,万科赛马的理论和标准是截然不同的。

从业绩数据来看,2018年上半年,南方地区承销面积146.51万平方米,占比20.89%,销售面积297.5万平方米,占比14.61%,低于四个地区。

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